コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/27
日本人の幸せを読んで Pivotで紹介されていたので手に取ってみた。 本書では日本人の幸せ（ウェルビーイング）について海外との比較を踏まえてその特徴を整理し、日本人の幸せの大きな要因である「場」に着目している。現在研究対象としている地域コミュニティ、教育、職場という3つの場について、日本人の幸せにどのような影響を与えているかを紹介していた。最後に将来の日本人の幸せの課題として、場をより良くする方法について論じている。 前半の幸せに関する分析は、評価項目の妥当性、統計解析の方法、検証範囲についてわかりやすく適切に説明されていた。特に、この種の議論で軽視されがちな統計解析において、生態学的誤謬など解釈上の注意点まで丁寧に論じていた点は評価できる。他の科学的と謳っている本とは一線を画す内容であった。 一方で後半において場の改善へと議論が移行する部分では、各場ごとに検討された仮説とその検証結果、そして最終的な考察とのつながりがやや不明確で理解が難しい部分があった。また、場の改善に関する提案には「場の正義からの脱却」など抽象的な表現も見られ、具体的イメージを持ちにくかった。ただし、現時点では仮説段階の議論であることを踏まえれば、一定の制約はやむを得ないとも考えられる。 場に関する考察や将来のウェルビーイングの展望については今後さらなる検討の余地があるものの、幸せとは何かをデータ解析に基づく客観的アプローチで考察した点は評価に値する。哲学的議論とは異なる角度から幸せを考えたい人にとって有益な一冊である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/26
総理の通訳が語る世界で戦うための英語戦略を読んで ピボットで紹介されていたので手に取ってみた。本書は外交官の経歴を持つ著者が、自身の経験をもとに、仕事で英語を使ってコミュニケーションを取る際に必要な英語力の学び方と、実際に使用する上での戦略を紹介した一冊である。学習方法については習熟度に応じて整理されており、戦略については実践的観点から5つの要素に分けて示されていた。学習方法に関しては既知の内容が多く、新規性は限定的であった。しかし、戦略の一つである「準備」において、プレゼン準備の観点として「相手にどのような感情になってほしいか」を考えるという視点が紹介されていた点は印象的であった。この発想はこれまで持ち合わせておらず、義務的に会議を行っていた自分にとっては新たな気づきであった。ただし、昨今はオンライン活用により以前よりもグローバルとの会議設定が容易になっているため、その分準備時間が十分に確保できないケースも想定される。そのため、限られた準備時間における戦略についても提示があれば、より実践的であったと感じた。ちなみに私であれば、会議案内を送る際にスライド（draft段階のもの）、要点、議論したい内容を事前にメールで共有し、会議内での議論を最小限にとどめる工夫を行う。ただし、本書の提案を着実に実践すれば英語力向上に資する内容であることは確かであり、英語を使って仕事をしたい人にとって有益な一冊である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/26
海の地政学を読んで タイトルに惹かれてこの本を手に取ってみた。この本はシーパワーを巡る歴史を紹介し、海洋秩序を守るために試行錯誤してきた過程を大航海時代から現代に至るまで紹介した1冊である。また最終章においては日本の対応が、海上保安庁の役割を中心にまとめられていた。 シーパワーをめぐる覇権国家の移り変わり及び海洋秩序を守るための法律の変遷が体系的でわかりやすかった。特に海洋秩序を守るための法律である国連海洋法条約の成立においては、トルーマン宣言を契機とした海底資源に関するルール整備の必要性が高まったことを背景に検討が進められた点が非常に興味深かった。またアメリカが同条約を批准していないのは、海底資源開発の制度設計に関して反対の立場をとっていることが理由である点については、現在のトランプ氏の政策以前から存在するアメリカ・ファースト的傾向の一例であると感じた。さらに最終章で紹介されていた国際的に見た日本の海上保安庁の優秀さについては、それが海洋法を遵守するという枠組みの中で発揮されている点に意義がある一方で、国際法を軽視する国家への対応に関してどのように柔軟性を確保していくかという課題も感じられた。 本作品はシーパワーの歴史だけでなく、日本の海上保安庁についても整理されており、地政学のみならず海上法執行体制に関心のある読者にも勧められる1冊である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/23
国家はなぜ衰退するのか(上)(下)を読んで タイトルに惹かれてこの本を手に取ってみた。 この本は繁栄している国と衰退している国が発生する理由及び衰退している国が繁栄する国に生まれ変わる方法を上，下巻にわたって様々な実例を交えて紹介した作品である。著者の主張は、繁栄、衰退する国家の違いは制度の違い（包括的制度、収奪的制度）が大きな要因であり、それらの制度が発生した背景には植民地支配など過去の歴史が強く影響しているというものである。また現在包括的制度を採用している国家においても最初からその制度であったわけではなく、もともと収奪的制度をとっていた国家が革命やペストによる封建主義の崩壊など様々な要因で包括的制度へと変化していったことが紹介されていた。 著者の主張に関しては概ね理解できる。確かに国家としての成長は重要である。しかし国民が経済成長を実感できているかどうかは別問題である。例えば現在日本において株価は最高値をつけているにもかかわらず、円安や実質賃金の伸び悩みにより生活が苦しいと感じる層も存在する。生活が苦しい中においては国民のインセンティブが低下し、その結果成長への投資が弱まるという悪循環が発生する可能性がある。とは言え、現在日本政府も特定成長分野への投資を進めているが、その分野を特定するのは政治家、つまりエリート層であるため、正しく国民に利益が還元されるかは疑問である。 また本書では包括的制度が繁栄をもたらすと述べられているものの、それが永続的であるとは限らないとも示唆されていた。これは戦後の日本経済の高度成長とその後の低成長で説明できる可能性がある。戦後における日本経済成長の要因の一つとして全社員ジョブローテーション制度が挙げられる。この制度は均質な品質を支える人材を育成するという点では効果的であったが、イノベーションが求められる現代社会においては必ずしも最適とは言えない面もある。したがって、日本企業においては会社主導で育成プランを決めるのではなく、本人の希望に沿ってスペシャリストの道を整備し、ジェネラリストに関しても本人のキャリア構想に基づいて形成する主体的な仕組みに変える必要があるのではないか。いわば人事権を人事部というエリートから社員、現場に一定程度返すような仕組みへの転換が求められるのではないか。本書では世界各国の実例が網羅的に紹介されていたが、日本企業の人事制度と包括的制度との関係についても言及があればさらに理解が深まったように思う。とは言え国家の繁栄という命題を世界各国の実例を踏まえて考察している書籍は貴重である。国会議員を目指す諸君にぜひ手に取っていただきたい一冊であると言える。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/22
文明の衝突を読んで、 タイトルに惹かれて手に取った。本書は西欧対イスラムの対立構造をはじめとする世界の対立を、「文明」という視点から分析し、21世紀の世界秩序を論じた一冊である。本書は1990年代後半までに発生した世界各地の紛争を、文明間の衝突というロジックで説明しており、大変興味深かった。 特に印象に残ったのは、文明間紛争の火種となる要因の一つとして人口構成の変化が挙げられていた点である。マイノリティー側の民族が人口増加により勢力を拡大し、反乱を起こし、さらにその民族の中核国が介入することで紛争が泥沼化するというロジック（レバノンの例）は、単一民族国家とされる日本にとっては馴染みの薄い視点であり、新たな学びとなった。 現在の日本では少子化による労働力不足を背景に移民受け入れ政策が進められているが、人口構成の変化が将来的に社会や政治に与える影響については十分な議論がなされていないように思われる。本書を通じて、日本においても人口構成の変化がもたらす潜在的な社会的緊張について検討する必要があると感じた。 本書が出版されたのは1990年代後半であるため、中国の台頭については現在ほど大きな比重は置かれていない。また、地政学的要因への直接的な言及は限定的であった印象を受けた。仮に改訂版があるならば、中国の台頭が文明構造に与える影響や、地政学的視点との接続をより明確に示すことで、理論の現代的意義はさらに高まるであろう。 とはいえ、人口構成の変化と紛争の関係など、現代にも通じる視座を提示している点で、本書は国際秩序を考える上で重要な視点の一つを提供している。これからの国際関係に関心のある読者に勧められる一冊である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/22
世界最悪の旅を読んで、 YouTubeでスコット南極探検の動画が多く挙げられており、それらのソースとなった文献として本作品が紹介されていたため手に取った。本書はスコット隊に所属していた著者チェリー＝ガラードが、スコット遭難から10年後に、スコットの日記および自身の体験をもとに南極探検の経緯をまとめた一冊である。内容は概ねYouTubeで紹介されていたものと重複していたが、著者自身による遭難の批評の章は特に興味深かった。 著者が挙げる失敗理由は、1.探検目的の多様化、2.油や食料など探検準備品の問題、の二点である（後者については既存の解説と重複する部分が多いためここでは割愛する）。探検目的の多様化とは、本探検が1.南極大陸の科学調査、2.南極点到達という二つの目的を併せ持っていたことを指す。本来の主目的は科学調査であったが、当時は科学調査に対する大衆の関心が低く、資金調達のために南極点到達という目標を掲げた背景があった。しかし、ノルウェーのアムンゼンが南極点到達を目指したことで競争意識が高まり、資金獲得のための目標であった到達が次第に優先され、結果として資源配分が中途半端になったことが指摘されている。 この点は探検に限らず、複数の目的を抱えたプロジェクト全般に通じる教訓である。目的が増えすぎれば優先順位の設定が困難となり、結果として全体が中途半端になる危険がある。本来の目的を見失わず、組織を導くことはリーダーの重要な責務であるという学びを得た。 また、著者自身が当事者でありながら、自らの属した隊の失敗を客観的に分析している姿勢は評価に値する。一方で、科学調査がなぜ大衆の関心を得られなかったのか、その理由や対策についての考察があれば、より歴史的示唆に富む内容になったと感じた。現代においても基礎研究への関心や投資の問題は存在しており、その点への言及があれば、より普遍的な意義を持つ書となったであろう。 本書は冒険探検に関心のある読者だけでなく、複数の目的が発生した際の失敗例を学びたいリーダー志向の読者にも勧められる一冊である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/21
ビジネスコールドリーディングを読んで コールドリーディング関連の書籍を読んだ際に紹介されていたため、興味を持って手に取った。本書は商談を成功させるための相手とのコミュニケーション方法について、コールドリーディングの手法を応用して解説した一冊である。内容は、1.相手を知ること、2.ファーストコンタクトの方法、3.トラブル対応の方法の三つに分けて構成されている。 多くの内容は既知の方法であったが、特に興味を引いたのは相手を知る方法である。本書では、相手がweタイプかmeタイプかを見極め、そのタイプごとにアプローチを変えるという手法が紹介されている。しかし、見極める方法として、カバンを持つ際にBタイプは左手側に持ち、Aタイプは右手側に持つといった説明がなされており、科学的根拠は特に示されていなかった。また、本書では言及されていなかったが、weタイプやmeタイプの区分については、個人の性格だけでなく、マネージャーやスタッフといったポジションによって行動傾向が変化する可能性も考えられる。 一方で、ビジネスコミュニケーションにおいて、相手の特性を踏まえて対応を変えるという理念自体は重要であり、共感できる部分である。以上より、本書は具体的なテクニックよりも、顧客思考を実践する上での理念を学ぶために読む価値がある一冊である。コミュニケーション能力を高めたい社会人に勧められるが、内容は玉石混合であるため、理念を中心に取捨選択しながら読むことが望ましい。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/20
人望が集まる人の考え方を読んで タイトルに興味を持ち、この本を手に取った。本書は人望を得るための方法を、人間の習性、相手との関わり方、相手との会話方法の3つの視点から、合計13項目の具体的なアプローチとして紹介している。それぞれの方法には共感できる部分もあるが、すべての項目が1対1の人間関係における留意点にとどまっており、1対多数の関係性において継続的な信頼を得る方法についての言及がなかった点は遺憾である。タイトルの「人望」という表現から想起される内容と比較すると、実際の内容は「良い人間関係の構築方法」と表現する方が適切であると思われる。 また、傾聴については、相手の話を聞いているという姿勢を示すために顔を見ることが紹介されていたが、本質的な要素である表情を観察することについては十分な言及がなかったため、踏み込みがやや浅い印象を受けた。会話中に相手の表情を確認し、必要に応じて対応を調整する方法についても紹介があれば、より実践的であったと考えられる。 とはいえ、人間関係において基本となる事項は概ね押さえられており、コミュニケーションスキルを身につけたい人にとっては有用な一冊である。傾聴については本書の主題から外れるためここでは詳述しないが、より専門的に扱った他書を参照することを勧めたい。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/19
7つの習慣企業実践編を読んで 夢中になる組織の科学で紹介されていたため、気になって手に取ってみた。この本ではスティーブン・R・コヴィー博士が提唱した7つの習慣を実際に実践した企業（合計8社）を紹介した1冊である。紹介されていた会社は卸売業、金融業など多種多様であり、7つの習慣の導入経緯および導入後の変化について紹介されていた。多くの企業で共通していた点は、導入のきっかけが変化社会に対応できる基盤を整えることであり、それに適応できる人材育成の手段として7つの習慣を導入していたことである。 個人的な見解としては、紹介されていた企業がすべて導入に成功し、手ごたえのある結果が出ていた一方で、導入までの苦労や失敗事例、研修を受けた人のネガティブなコメントがほとんど紹介されていなかった点が気になった。これにより、事例がややチェリーピッキングされている可能性があると思われる。成功事例だけでなく、失敗事例やその原因分析も紹介されれば、学びの幅がさらに広がるであろう。また、企業を単に羅列するのではなく、業種や規模ごとにカテゴリー分けを行い、導入の背景や結果についてもインタビューだけでなく要約・分析を加えることで、完成度はさらに高まったと考えられる。 とはいえ、グローバル市場を目指す日本企業にとって、変化に対応できる組織を作ることは急務であるため、7つの習慣を取り入れるアプローチは選択肢の一つとして合理的である。企業にとって実例が具体的に示されている点で有用な1冊であると言える。ただし、7つの習慣はあくまで手段であり目的ではないため、導入前に目的を明確に設定しておくことが重要である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんの書評 2026/02/19
悪魔を出し抜け、を読んで タイトルに引かれてこの本を手に取ってみた。この本は、悪魔が著者に人間を支配するための方法を教える会話の中で、支配しづらい人間の特徴も説明し、自己啓発に必要なことを寓意的に述べた作品である。 これまで読んだ自己啓発本と比べ、悪魔との会話形式で進められる展開はSF的で非常に面白かった。また内容も現代に通じるものが多く、特に悪魔が支配しやすい人間の特徴の一つとして「流される人」を挙げていた点は共感でき、自分の意思を持ち自分で考えることの重要性を改めて自覚することができた。ただ、終盤にかけてナポレオン・ヒルプログラムへの勧誘が強くなり、やや胡散臭さを感じた点は残念であった。 しかし、インターネット、SNS、AIなどの情報が氾濫し、自身の判断が軽視されがちな現代社会において、流されやすい人間になることへの警鐘を鳴らす本作品は大変意義のあるものと言える。自己啓発に限らず、情報過多の現代に疑問を持つ読者に対してもぜひおすすめしたい一冊である。
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コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2026/02/09
読む技法を読んで、 タイトルに惹かれて手に取ってみた。この本は、書き手の意図を正確に汲み取るための手段として、西洋で発展した聖書を読むために使われている7つの技法が、実例を交えて紹介されていた。また、読書の目的は、書かれている文章の意味を理解することだけではなく、作者の意図を理解することが重要であると紹介されていたが、これまで読書の目的を情報収集としていた私にとって新しい視点であった。このような考え方を義務教育の際に学んでおきたかった。本をただ情報収集のためのメディアツールとして扱うのではなく、作者の意図を理解して更なる深みを読み取り、より多くの見識を広げたい方にお勧めの1冊である。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/10/29
先日観たドキュメンタリー映画で紹介されていたので興味が湧き読んでみた。内容は著者の弟が半田保険金殺害事件で殺害され、その後加害者との対話を通じて罪と罰とは何かを問うものであった。被害者である著者が最終的には加害者の死刑執行取り止めを請求するまでの流れは特に印象深かった。 また日本の法がいかに被害者に対して寄り添ってないのかという事を初めて知った。裁判でも被害者は検察からの依頼で証言台に立つ以外関わることを許されず、被害者の気持ちが置いてけぼりになるというのはこの本を読むまでわからなかった。 また世間は加害者だけではなく被害者およびその家族に対しても色眼鏡で見てきて、なおかつ、被害者をそれから守る人はいないというのも初めて知った。 死刑の目的は何か？また、被害者の権利について考えさられる本であった。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/10/06
タイトルと内容の整合性がよくわからない。 あと、自分が嫌なことは相手にはしない、自分が好きなことは相手にやる、とあり、その下で仕事相手と遊びに行く理由としてるが、仕事相手がキャバクラが嫌いな場合の想定がないように思われる。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/10/06
『明智光秀の生涯』を読んだ。 私は光秀に自身の現状を重ね、「明智光秀、牢人はなぜ謀反人となったか」で共感した点も多かったため、別の視点から光秀を知りたいと思い、この本を手に取った。 本書では、光秀が信長に対して感じていたプレッシャーが強調されていた。信長は超現実主義者で、人を単なる機能として評価するため、少しでもパフォーマンスが低いと容赦なく圧力をかける。その結果、光秀は精神的に追い詰められた。また、信長と光秀の間にはコミュニケーション不足があった。例えば甲州征伐の同行時に、信長は光秀が天下布武に必要な人材であるとの評価を明確に伝えず、光秀に監視役をつけなかったことや、本能寺における迂回行動の少なさなどから油断が生じた。こうした状況が重なり、信頼していた光秀から本能寺で討たれるという結果につながったというシナリオは非常に興味深い。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/09/29
『若者はなぜ3年で辞めるのか』を久々に読み返した。20年前に読んだ作品だが、改めて読むと「日本のジョブローテーションはやっぱり変わってないな」と痛感する。確かに最近になってジョブ型雇用という制度がようやく出てきたものの、依然として多くの業種でジョブローテーション文化が根強く残り、結局は大きな変化は見られない。 また、本のタイトル通り「3年で辞める」という現象は今も続いている。厚労省の統計でも大卒の約3割が3年以内に離職している。ただし今では転職市場が整ったこともあり、むしろ「3年」が基準とは限らず、もっと早い段階で辞める若者も増えている。ある意味、状況は悪化していると言えるかもしれない。そう考えると、日本企業の人事部はやはり学習しないのか…と思わざるを得ない。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/08/27
第4章の「大人になって人から期待されることが一番嫌いになった」というエピソードは、一般社会で人にばかり仕事を振られてキャパオーバーになり、嫌気がさす状況とよく似ていると感じた。 また、第5章の「それでも認められたい」というテーマでは、目的と目標は異なるという考え方や、やる気を引き出すために〈見通し → 目的 → 使命感〉というプロセスを踏む点が示されており、大いに共感できた
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/08/27
タイトルに惹かれて手に取った一冊。 本書では「面倒に感じること」を回避性パーソナリティ障害と位置づけ、作家の星新一やビアトリクス・ポターといった過去の人物の事例、さらに著者自身が関わった患者のケースを通して、その解決法をまとめている。 星新一のエピソードがやや長く感じられたものの、全体的にはわかりやすい内容だった。ただし提示される解決法は、「最初の一歩を踏み出すこと」「安心できる人間関係を確保すること」「完璧を求めすぎず適度に力を抜くこと」など、すでに他の書籍でも目にするような一般的な方法が多く、新鮮味に欠ける印象もあった。 とはいえ、事例を交えて整理されているため理解しやすく、改めて「回避傾向」と向き合うきっかけになる一冊だと感じた。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/08/18
鎮痛薬やワクチンなど、昔からある医薬品を中心に、その起源や開発の裏話、そして薬と社会との関わりが描かれていた。個人的に印象的だったのはスタチンの章。著者自身に届いた保健組合からの手紙がきっかけで自ら論文を調べ、コレステロール低下と心疾患リスクの関係を検証しているくだりは非常に興味深いものであった。また同章で紹介されていたジェレミー・A・グリーンの著書(Prescribing by numbers)も気になる。現時点では日本語訳版は未刊だが、出版されたらぜひ読んでみたい。
コモリーマン@Yoga好き❤️さんのコメント 2025/08/18
光秀が謀反に至るまでの経緯が整理されており、また理解しやすい内容だった。また、その背景には現代の職場環境との共通点が見られる。特に以下の3点が顕著である。 1. 人材不足に伴う一人ひとりへの業務過多 2. 成果に対する過剰な質とスピードの要求 3. 一部人材の優遇に起因する立ち位置への不安・不信感 これらは現在の組織においても課題となり得る要素であり、光秀の事例は「過度な負担や不公平感が組織全体に及ぼす影響」を考えるうえで示唆的である。
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