目次
はじめに 病院の課題をマネジメントとデザインの力で解決する
第1章 病院建築家と上手に付き合う方法～パートナーの思考回路を知る～
医師は患者を癒し、建築家は街を癒す～病院建築家の仕事とは？～
建築という名の環境破壊～自然や街並みと調和する病院～
病院建築は医療と建築の「統合美」～建築家を安易に選んではいけない～
建築家が考えるマグネット・ホスピタル～地域住民が集まる病院のつくり方～
病院の歴史と病院建築の歴史～日建設計が歩んだ病院づくり～
学問としての病院建築 ～病院建築計画学の現在～
病院建築家のつくり方～次代を担う建築家へのアドバイス～
建築家を雇うにはいくらかかる？～国が定める報酬の基準～
施主力を高めるためのパートナー選び～情熱こそがプロジェクト成功の決め手～
第2章 病院のつくり方Ⅰ～新築・建替えを成功させるためのヒント～
目指すべきゴールの共有～対話を重ねて、プランを解く～
ビジネスモデルの初期段階をデザインする～市民に愛される病院を目指して～
目指すべきビジネスモデルの具体化～コンセプトをシンプルに可視化する～
失敗に学ぶ病院づくり～よくあるトラブルとその回避法～
なぜ、プロジェクトマネジメントが必要なのか～PMの役割と業務の流れ～
病院づくりの手順①～計画立案から開院までの流れ～
病院づくりの手順②～企画段階における検討事項～
病院づくりの手順③～設計者の正しい選び方～
病院づくりの手順④～施工者の正しい選び方～
設計図の役割とは～設計の意図・概算工事費を読み取る～
病院建築のデザイン論〜病院のデザインをひもとく〜
無駄を省く～各部門の特性にあわせた設計・配置～
第3章 病院のつくり方Ⅱ～未来への設計図～
医療ニーズを意識した病院づくり～潜在ニーズをどのように設計に反映させるか～
建築家が考える患者アメニティ～患者満足度を高める病院建築～
地域を意識した病院づくり①～地域の特性をどのように捉えるか～
地域を意識した病院づくり②～街全体が１つの医療福祉保健施設へ～
建築家が考える働き方改革①～働く場のムリ・ムダ・ムラを減らす工夫～
建築家が考える働き方改革②～労働意欲を高める「スタッフ・コモンズ」～
建築家が考える働き方改革③～働く効率と意欲を高めた病院建築の好事例～
予測不能な災害への対応①～BCPを意識した病院建築～
予測不能な災害への対応②～多発する水害にどう備えるか～
建築の永続性①～成長と変化を見据えたライフサイクルデザイン～
建築の永続性②～現地建替えにはどのような視点が必要か～
アイデンティティを高める～建物は運用のイレモノ～
病院デザインの理想とは～病院の印象は病棟計画で決まる～
医療施設4.0～進化を続ける医療と病院建築～
COVID‐19があらわにした病院建築の３つの課題～変わりつつある日常と医療機関への緊急支援～
第4章 テーマ別に見る医療施設の建築事例
●がん治療
01 関西BNCT 共同医療センター
02 九州国際重粒子線がん治療センター“サガハイマット”
03 兵庫県立粒子線医療センター
●母子医療
04 愛育病院
05 東京都立多摩総合医療センター・小児総合医療センター
06 CHILDREN’S HOSPITAL of FUDAN UNIVERSITY（復旦大学こども病院）
●救急医療
07 佐久総合病院佐久医療センター
08 兵庫県立尼崎総合医療センター
●予防医療
09 京都大学医学部附属病院先制医療・生活習慣病研究センター ハイメディック棟
10 ハイメディック名古屋
●災害に備えて
11 気仙沼市立病院
12 石巻赤十字病院
●環境親和
13 BENGUET GENERAL HOSPITAL（ベンゲット総合病院）
14 メディカルりんくうポート
15 足利赤十字病院
16 北九州総合病院
●教育と研究
17 星総合病院ポラリス保健看護学院
18 北里大学病院
●コミュニティの中心となる医療施設
19 大阪府済生会中津病院
20 南生協病院
●癒しの環境
21 北播磨総合医療センター
●治療に役立つランドスケープ
22 伊勢原協同病院
23 奄美病院
24 盛岡赤十字病院 緩和ケア病棟
巻末付録 特別鼎談 病院建築の現在と未来を語る
小松本悟（足利赤十字病院院長）×近藤彰宏×大守昌利
おわりに 病院建築は建築主とのコラボレーションである
