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なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践

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詳しい情報
読み: ナゼ ヒト ト ソシキ ワ カワレナイ ノカ : ハーバードリュウ ジコ ヘンカク ノ リロン ト ジッセン
出版社: 英治出版
単行本: 440 ページ / 15.1 x 21.3 x 3.0 cm / 600.0 g
ISBN-10: 4862761542  ISBN-13: 9784862761545  [この本のウィジェットを作る]
NDC(9) : 336.3

紹介

必要だとわかっていても85%の人が行動すら起こさない-?「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す!発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。

目次

個人や組織は本当に変われるのか?
第1部 "変われない"本当の理由(人の知性に関する新事実
問題をあぶり出す免疫マップ
組織の「不安」に向き合う)
第2部 変革に成功した人たち(さまざまな組織が抱える悩み-集団レベルの変革物語
なぜ部下に任せられないのか?-個人レベルの変革物語1
自分をおさえることができるか?-個人レベルの変革物語2
うまくコミュニケーションが取れないチーム-集団を変革するために、個人レベルで自己変革に取り組む物語)
第3部 変革を実践するプロセス(変わるために必要な3つの要素
診断-「変われない原因」を突き止める
克服-新しい知性を手に入れる
組織を変える
成長を促すリーダーシップ)
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