目次
はしがき第１部 序論第１章 研究の枠組みと調査方法Ａ．研究の目的Ｂ．調査標本企業と分析方法Ｃ．企業買収による価値創造１．企業買収の戦略明確化の過程２．買収価格の決定過程３．被買収企業の経営の再構築・統合過程Ｄ．行動様式と文化的「コンテクスト」Ｅ．研究調査結果の内容構成第２部 企業買収に関する調査・研究文献の検討第２章 企業買収価格の決定についての文献検討Ａ．株主資本価値の評価についての見方Ｂ．日本企業による企業買収価格の傾向１．会計処理相違仮説２．資本コスト相違仮説３．準備可能キャッシュ・フロー仮説４．戦略的価格仮説５．経営陣の「自信過剰」仮説Ｃ．まとめ第３章 企業買収の成果についての文献検討Ａ．企業買収の成果についての評価Ｂ．企業買収の成功・失敗の割合とその判断基準Ｃ．企業買収の成功・失敗の要因Ｄ．まとめ第３部 調査結果—企業買収前の意思決定第４章 企業買収の目的・戦略Ａ．概要Ｂ．個々の目的・戦略の検討１．ブランド・販売網の獲得ａ．日本企業が被買収企業の位置する国に生産拠点をもっていない場合ｂ．日本企業が被買収企業の位置する国に生産拠点をもっている場合２．輸出市場の防衛３．日本顧客への追随４．製品・技術の獲得５．ソフトウェアの獲得６．現地での新規事業展開と新規事業の学習７．天然資源の獲得８．自社事業防衛Ｃ．まとめ第５章 企業買収価格の決定Ａ．概要Ｂ．個々の価格決定方法についての検討１．現在価値法２．利益または売上高の倍率法３．資産時価評価法Ｃ．戦略的価格の問題Ｄ．通貨換算の問題Ｅ．まとめ第６章 企業買収資金の調達Ａ．概要Ｂ．資金調達額に占めるエクスティ・ファイナンスＣ．資金コストＤ．まとめ第４部 調査結果—被買収企業の買収後経営第７章 被買収企業の買収後評価Ａ．概要Ｂ．肯定的評価Ｃ．留保的評価１．戦略的意義についての留保的評価２．被買収企業の業績についての留保的評価３．業績および戦略的意義の両面についての留保的評価Ｄ．まとめ第８章 被買収企業の再構築策Ａ．概要Ｂ．再構築策１．縮小再建策ａ．現地人社員のレイオフｂ．事業・資産売却２．拡大強化策ａ．工場の新設・拡張と設備の増強ｂ．品質・生産性向上による業績改善ｃ．被買収企業への新製品の導入と親会社の販売網の活用ｄ．日本の親会社の経営組織体制の一環としての再構築ｅ．被買収企業による他企業買収等の事業展開Ｃ．再構築策の問題点Ｄ．まとめ第９章 被買収企業内における現地人社員の行動様式Ａ．概要Ｂ．行動様式の相違１．多い職務分掌と狭い規定はんい２．命令型・命令待機型３．行動スピードの相違４．情報伝達の相違ａ．縦方向の情報の流れｂ．情報のシェアリングｃ．伝達すべき情報の内容ｄ．文書による情報伝達C．行動様式の変更１．階級意識と平等化措置２．経営哲学・企業文化の導入・修正３．日本的行動様式の直截的導入ａ．日本的アプローチの導入ｂ．現地人経営幹部の反応Ｄ．行動様式と行動結果Ｅ．まとめ第１０章 被買収企業におけるトップ経営者と派遣日本社員Ａ．概要Ｂ．トップ経営者を選択するにあたってのアプローチ１．日本人を被買収企業のトップ経営者に起用するアプローチ２．現地人を被買収企業のトップ経営者に登用するアプローチａ．リエーゾンやアドバイザーによるサポート（１）日本人のリエーゾン・アドバイザーの役割（２）リエーゾン・アドバイザーを通ずる経営の問題点ｂ．間接経営（１）間接経営アプローチ（２）間接経営方式の問題点Ｃ．再建の遅れと現地人トップ経営者の更迭Ｄ．被買収企業への派遣日本人社員Ｅ．まとめ第１１章 被買収企業に対する日本親会社の対応Ａ．概要Ｂ．日本の親会社のカウンターパート組織Ｃ．日本の親会社の曖昧な指示Ｅ．被買収企業と日本の親会社との間の相互関係についての認識Ｆ．日本の親会社による被買収企業とのコミュニケーションの促進Ｇ．まとめ第１２章 被買収企業内での予算管理Ａ．概要Ｂ．被買収企業アプローチの踏襲Ｃ．日本式アプローチの導入１．被買収企業の現地人社員が未経験なための導入２．予算制度についての認識の相違ａ．予算制度における計画期間の長期化ｂ．予算の作成アプローチｃ．予算の達成義務ｄ．日本式アプローチの問題点Ｄ．まとめ第１３章 被買収企業内での人事管理Ａ．概要Ｂ．被買収企業の現地人経営幹部の辞職・解雇１．被買収企業の経営幹部の辞職２．現地人経営幹部の解雇Ｃ．現地人社員の採用とキャリア・パス１．採用２．昇進Ｄ．報酬Ｅ．人事考課Ｆ．まとめ第１４章 被買収企業内での生産管理Ａ．概要Ｂ．新しい機械設備の導入と製造現場での行動様式１．現場主義の弱さ２．変化への抵抗感Ｃ．技術・開発１．技術移転ａ．技術移転の難しさｂ．技術移転に伴う日本人エンジニア・サポート２．開発・設計Ｄ．品質問題１．整理・整頓・清掃２．品質調査Ｅ．業務改善活動Ｆ．労働組合問題の影響１．多くの職種と低い融通性２．先任権３．日本企業の「グリーンフィールド」型対応策Ｇ．まとめ第１５章 被買収企業内での販売管理Ａ．概要Ｂ．販売についてのアプローチの相違Ｃ．被買収企業の販売先の変化１．販売拡張による変化２．販売縮小による変化Ｄ．日系競争企業の増加Ｅ．ブランド・販売網の統合Ｆ．まとめ第５部 まとめ第１６章 企業買収の枠組みＡ．概要Ｂ．企業買収価格と株主資本価値の創造Ｃ．被買収企業の再構築Ｄ．被買収企業内のマネジメントの能力Ｅ．親会社の国際経営組織への被買収企業の統合Ｆ．まとめ
